Innowacyjne pomysły TesliMisją Tesli jest przyspieszenie światowego przejścia na zrównoważoną energię. Firma napędza tę zmianę za pomocą swoich produktów i badań. Tesla jest wiodącym przykładem udanej, pionowo zintegrowanej firmy. Strategia ta pozwoliła Tesli na innowacyjność, ale niesie ze sobą również ryzyko. Pionowo zintegrowana struktura Tesli pozwoliła jej na wytwarzanie innowacyjnych produktów i uniknięcie niektórych problemów związanych z outsourcingiem. Teraz, gdy wiesz już nieco więcej o Tesli i jej misji, dlaczego nie przyjrzeć się niektórym z poniższych faktów? Możesz być zaskoczony tym, jak wiele nie wiedziałeś o tej firmie.

Wizja Muska dla zrównoważonej przyszłości

Musk uważa, że Tesla jest niezbędna do budowania zrównoważonej przyszłości. Firma napędza postęp w swoich dziedzinach badań, które obejmują energię odnawialną i zaawansowane materiały. Obecna generacja baterii litowo-jonowych charakteryzuje się niskim kosztem i wysoką gęstością energii, ale wysokim tempem degradacji. Musk oczekuje, że postępy w technologii baterii rozwiążą te problemy i sprawią, że czysta energia stanie się powszechnie dostępna. Dzięki swoim fabrykom i ośrodkom badawczym Tesla rozwija naukę i inżynierię technologii akumulatorów. Gigafactory firmy już teraz produkuje baterie po niskich kosztach i w dużych ilościach. Tesla prowadzi własne badania, ale pomaga też innym organizacjom w osiąganiu ich celów. Poprzez swoją bibliotekę Open Source, Tesla dzieli się swoimi patentami z opinią publiczną. Strategia ta sprawia, że badania Tesli są dostępne dla innych firm, uniwersytetów i naukowców. Przyczynia się również do realizacji własnych celów Tesli, zachęcając do współpracy i innowacji.

Czy zrównoważoną przyszłość można przyspieszyć za pomocą samochodów?

Oprócz badań i produktów, Tesla napędza zmiany za pomocą swoich samochodów. Pojazdy firmy już przyczyniły się do zmniejszenia zapotrzebowania na paliwa kopalne. Model S firmy Tesla był najlepiej sprzedającym się samochodem na świecie w 2017 roku. Jego sprzedaż została napędzona przez niskie koszty samochodu, elegancki design i korzyści dla środowiska. Zasięg Modelu S wynosi 315 mil, co jest znacznie powyżej średniej dla innych pojazdów elektrycznych (EV). Nawet najtańszy Model S jest droższy niż przeciętny samochód, ale jest też bardziej zaawansowany. Tesla's Model X i Model 3 zmieniają również przemysł samochodowy. Przedsiębiorcy coraz liczniej kupują SUV-y i samochody kompaktowe Tesli. Pojazdy te oferują również stylowy wygląd i niską emisję spalin.

Ryzyko związane z prowadzeniem pionowo zintegrowanej firmy

Pionowo zintegrowane podejście Tesli sprawia, że jest ona producentem własnych produktów (paneli słonecznych, samochodów i baterii). Ta strategia ma zalety i wady. Tesla unika ryzyka związanego z outsourcingiem produkcji i badań. Firma musi jednak zrealizować wszystkie swoje cele, od badań i rozwoju po marketing i sprzedaż. Pionowo zintegrowana Tesla to strategia wysokiego ryzyka i wysokiej nagrody. Unikalny model biznesowy firmy pozwala jej być innowacyjną, ale może też skutkować błędami. Pionowo zintegrowana struktura Tesli pozwoliła jej na wytwarzanie unikalnych, innowacyjnych produktów. Pomogła też firmie uniknąć niektórych problemów związanych z outsourcingiem. Jednak strategia ta obarczona jest również ryzykiem, które może skutkować błędami lub opóźnieniami.